Гарантия реализации бизнес плана

Для развития любого дела требуется бизнес-план: специальный документ, предназначенный для внешнего инвестора и для внутреннего использования.

Какие задачи он решает внутри компании

Документ представляет собой описание всей бизнес структуры, включая анализ рынка с финансовой моделью и выводом о возможности реализации проекта. Обычно бизнес план предусматривает вложение средств со стороны инвестора, чаще всего внешнего. Бизнес-план позволяет внутри организации решить следующие задачи:

• выбрать подходящую нишу;
• выявить наиболее экономически выгодное направление;
• сформулировать цели, задачи компании (в краткосрочной и долгосрочной перспективе);
• назначить лиц ответственных за достижение результата.

Наиболее важным разделом являются анализ рынка и определение состава всех товаров / услуг реализуемых в дальнейшем. Отдельного внимания также заслуживает коммерческое обоснование всего проекта.

Бизнес-план для внешнего пользования

Документально оформленная стратегия требуется для привлечения инвестирования. Для масштабирования бизнеса или запуска нового направления компаниям бывает недостаточно собственных средств. Основные задачи бизнес-плана в таком случае:

• убедить инвесторов и других заинтересованных лиц в целесообразности финансирования;
• создать доверительные отношения между партнерами.

Одновременно с этим инвесторы, принимающие непосредственное либо косвенное участие, могут вносить свои предложения по улучшению стратегии. Нужно отметить: бизнес-план для внутреннего и внешнего использования могут отличаться. Некоторые аспекты не указываются в документе для инвесторов.

Одновременно с этим при составлении финансовой модели необходимо подходить максимально консервативно. Ведь неоправданные ожидания негативно сказываются на доверии между будущими партнерами.

Желательно выбрать период прогнозирования не менее 3 лет. Но в условиях российских реалий всегда необходимо помнить о вариативности построенной модели. Ведь существуют как внешние, так и внутренние риски.

Гарантии реализации бизнеса-плана и его стоимость

Экономическая обстановка внутри страны и за её пределами сегодня крайне нестабильная. Потому со 100% вероятностью предсказать успех предприятия невозможно. Какие-либо гарантии при составлении бизнес-плана аутсорсинговой компанией, дать невозможно. Основная причина заключается в следующем: финансовые аналитики проводят анализ рынка и составляют реалистичный бизнес-проект, при этом, не занимаясь запуском бизнеса и отслеживанием всех процессов. Запуск нового проекта включает в себя:

• подбор команды и формирование бизнес процессов;
• составление стратегии выхода на рынок и продвижения;
• контроль и анализ операционной и стратегической деятельности компании.

Формирование сбыта, производства, автоматизация процессов требуют длительной и кропотливой работы. Одновременно решается множество других задач. На все эти задачи уходит на порядок больше времени, средств.

Таким образом, финансовый аналитик решает главную задачу Клиента – привлечение денежных средств в его бизнес.